今年上半年，宝安法院全面实行快速执行机制改革，建立了以“速执-普执-复执”为基本架构，繁简分流、快速高效为主要特点的执行新模式。为深入推进执行机制改革，宝安法院在深入调研的基础上，排查目前执行工作中不符合快速执行机制的因素，提出了七项举措重点监督落实：

　　一、实行执行人员定岗定责，保障执行力度。执行人员按“速执-普执-复执”的基本架构进行配备，定岗定责后，不得随意对人员进行调整，确保各执行组有充足力量开展执行工作，保障新执行机制有效运转。

　　二、开展执行人员上岗培训，增强执行能力。对新到岗执行人员进行上岗培训，系统学习执行业务知识、法律法规、规章制度等，使其尽快熟练掌握执行技能，增强高效、快速执行能力。

　　三、加强执行业务指导，解决疑难问题。发挥执行局中枢协调作用，进一步畅通与派出法庭的沟通渠道，就法庭在执行过程中遇到的疑难问题，提供必要的业务指导；定期召开局务会议，集中研究、讨论全院执行工作中的疑难问题，总结具有典型代表性的案例、做法，并推广参考；修订、完善《执行工作手册》，为执行工作提供统一、规范的指引。

　　四、完善执行工作配套制度，优化工作流程。建立适合快速执行机制的执行案件流程管理体系，确保案件流转高效、责任明确、操作规范。尝试构建执行信息、执行日志公开平台，借助邮寄、网络、电话、短信等现代化手段，畅通与当事人信息沟通渠道。

　　五、强化执行指挥中心监管职能，服务全院执行。充分发挥执行指挥中心纵向沟通能力和横向协调能力，增强执行突发事件应对、处置能力。继续加强执行异议审查工作，规范执行异议审查程序，增强审查力度，提高审查效率，切实保障案外异议人、执行当事人的合法权益。

　　六、建立执行外勤组，探索集约执行。增设外勤组，以配合全市法院执行外勤事务的集约化管理，并以此为平台和契机，全面整合我院执行外勤事务和管理资源，以外勤组为中心枢纽，搭建执行工作上下、内外协调平台，为快速执行机制更高效运作提供外勤保障。

　　七、推进执行装备现代化，提高执行效率。对执行岗位车辆配备、录音录像设备等情况进行摸底，研究推进执行装备的更新换代，增强处置突发事件、暴力抗法、当事人据不配合执行、不愿做笔录等异常情况下的取证能力。