今年以来，我院紧紧围绕率先基本实现法院整体工作排头兵目标全面推进排头兵达标竞赛活动,在实现均衡结案方面初见成效。据司法统计数据，截至今年6月，我院共受理各类案件21702件，比去年同期上升7.02%；结案15386宗，比去年同期上升40.45%；结案率70.9%，比去年同期上升16.88%，比第一季度上升31.96%；结案均衡度37.96%，比今年第一季度上升了21.11%。我院的做法是：

一、强化均衡结案思想，树立正确的工作导向

一是要求全院干警从根本上摒弃“前松后紧”的思维定势，树立均衡结案的观念，打破过去“年年清案，年年积案”的怪圈，培育审判人员公正高效的司法理念，促使审判人员转变观念，扭转过去不良的习惯做法；二是要求审判人员根据案件数量情况、审理和调解的难易程度，按照审限要求调整和安排好审理时间，使全年工作更有条理、更平均。

二、研究并落实均衡结案举措，实现收结案良性运转

一是加强审限管理，严格延长审限案件的审批，对长时间超审限的案件予以督办并通报。二是缩减案件审理周期，加强简易程序的适用和繁简分流，提高当庭宣判率和定期宣判率，缩短案件流转环节的时间。三是加大司法调解力度。首先，全面推行审前调解工作模式，从源头上减少收案数量。截至今年6月4日，共有13939宗案件进入审前调解程序，成功调解7804宗，每宗案件平均结案周期6.1个工作日；其次，进一步强化“调解优先，调判结合”的理念，把调解作为化解矛盾纠纷的首选方式，坚持全程、全员、全面调解原则，及时化解矛盾纠纷。截至今年6月，我院共审结民事案件7740宗，其中调撤5188宗，调撤率达67.03%。审结行政案件53宗，其中促成原告主动撤诉37宗，一审行政案件和解撤诉率达69.81%。

三、整合季度考核制度，加强对均衡结案工作的督促和激励

为消除传统季度考核与年终考核造成收结案比例失衡、季末、年终突击加班结案，影响案件质量和司法公正的弊端，我院发挥季度考核制度量化考核的优势，将排头兵达标竞赛活动的考核与季度考核整合，以“我为达标做贡献”竞赛活动为载体，在全院各业务部门及各业务部门审执法官之间开展各项评比。首先按月对排头兵各项指标的完成情况进行量化打分，形成考核结果在内网公布。其次按季度和年度评选季度单项标兵、年度标兵，并将以月为单位的考核结果与年终考核结果挂钩，督促审判人员确保月与月之间达到结案数量均衡，结案数量与目标任务均衡，避免突击结案，从而确保全年均衡结案。