今年以来，我院按照年初制定的“
1
＋
5
”指导性文件的要求，认真开展审判执行工作，并施行季度考核大力扭转以往前松后紧工作局面，各项工作都取得了新进展。然而，因今年宝安法院收案数以前所未有的增长速度迅猛攀升，年底清案任务空前繁重。截至今年
10
月，宝安法院共受理各类案件
41989
宗，同比上升
46.39%
，结案
26366
宗，同比上升
37.19%
，未结
15623
宗，同比上升
65.06%
，综合结案率
62.79%
，收结案和存案数均为全市基层法院最多。预计年末还将再收新案
5000
宗。清案压力空前巨大。为及时应对空前严峻的清案形势，宝安法院党组高度重视，两次召开全院清案工作大会，研究部署清案冲刺工作，制定并实施了具体清案措施。
一、完善责任体系，层层落实责任。
实行清案工作全院一盘棋，完善了清案责任体系，要求法官对自己承办的案件负责，部门负责人对所在庭室案件负责，主管院长对主管的部门负责，层层落实责任，并根据清案表现严格兑现奖惩。
二、各部门制定清案计划，狠抓落实。
要求各业务部门强化效率观念，结合部门工作实际，制定确实可行的部门清案计划，通过加大排期密度，提高简易程序适用率、当庭宣判率和调解率等有效措施，努力克服艰难险阻，力求实现年初既定的各项结案目标。并要求各部门负责人在清案大会上表态并汇报清案措施。
三、实行清案工作周报制，全面掌握清案进展情况。
制定了清案工作部门周报表和法官个人周报表，从10月开始于每周一在内网上进行通报，宏观反映全院清案工作进展情况；院长亲自约见排名靠后的部门负责人，及时了解、解决清案工作困难，及时督办、催办案件，努力促成全院各部门“你追我赶”的清案工作良好局面。
四、推行院长办案制，充分发挥垂范指导作用。
实行了“院长亲自办案”举措，5名正副院长在统筹兼顾，合理安排日常行政管理工作的基础上，深入审判一线，亲自开庭审理分管部门的重大疑难案件，率先垂范，鼓舞士气。同时进一步加强院领导对审判业务的宏观指导，要求亲自参与研讨分管部门的疑难案件和新类型案件，及时帮助解决审判工作中的复杂问题。
五、人员全力向审判一线倾斜，尽最大可能充实办案力量。
9月份，将新任命的9名助理审判员及时分配到审判任务较重的业务庭，缓解办案压力。在安排督导委同志长期援助办案的基础上，从政治处、研究室等
综合部门中抽调了
4
名有审判资格和审判经验的人员承办案件，支援压力过重的业务庭，想尽一切办法，尽最大可能增强审判一线的办案力量。
六、组织全院统一加班，奋力顽强清案。
在平时干警自愿加班工作的基础上，从9月份开始，组织全院干警每周二、四晚上统一加班，集中清理存积案。同时，进一步加强了清案期间的考勤和庭审检查力度，确保年底有限工作时间得到充分、有效利用。9-10月份，我院全体干警奋力拼搏，共结案7785宗，是上两个月结案数的1.86倍。
七、落实从优待警原则，为清案工作提供优质后勤保障。
法院党组继续坚持以人为本的工作方针，充分考虑干警在清案期间的艰辛，通过向干警发放牛奶、午休用品等保障加班物资，落实多项从优待警举措，在工作和生活上给予更多的人文关怀。同时要求各综合部门，特别是办公室所有工作都要为审判执行工作重心服务，进一步加强行政后勤保障，在用餐、行车、装备等方面为审判一线提供良好的保障服务，确保清案工作顺利完成。
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