2007年，宝安法院严格贯彻落实《关于加强人民法院民事执行工作若干问题的决定》，推行七举措缓解“执行难”成效凸显，执行工作呈现执行结案率上升、结案标的额上升、未结案件数下降、信访投诉量下降的“两升两降”可喜局面。全年执结案件16496宗，结案率92.16％，同比上升了2.76％；结案标的9.72亿元，同比上升了83.72%；未结执行案件数为1410件，同比下降了28.50％，2005年以前的具备执行条件的案件均已执结，扭转多年积案增长的不利局面；针对执行方面的信访投诉同比下降了33.75％。由此，执行收结案趋向良性循环。
    一、整合执行力量，加强对案件的有效管理。
    抽调一批工作经验丰富、业务能力强的法官、法官助理充实执行力量；将执行案件分流到人民法庭执行，充分发挥人民法庭在执行工作中的作用和优势；派驻法警大队三中队到执行局、人民法庭协助参与案件执行；在执行局内部分设执行科和综合科，细化分工、提高效率，加强对案件的有效管理。2007年，我院执行局的执行法官人均结案达635件，创我院历史之最。
    二、单列保全狠抓调解，对案件进行“清源”。
    一方面于2007年1月成立了司法事务管理办公室，专门负责诉前保全及诉讼保全工作。单列保全工作，对案件进行“清源”，为执行工作打下了良好基础。另一方面在审判工作中狠抓调解工作，全院调解率明显提高，2007年我院调解率为43.82%,较2006年的34.40%上升了9.42%。调解率的提高使大部分案件快速案结事了，亦减少了进入执行阶段的案件数量。2007年，我院的执行案件受案数一改往年连年上涨的趋势，与2006年的受案数基本持平。
    三、加大执行力度，逐步建立执行威慑机制。
    用足用活各项执行措施，加大对“老赖”的惩治力度，增加“老赖”的拒执成本，逐步建立起执行威慑机制。2007年，先后拘留156名拒执者，对3人进行了罚款，对53名拒不履行义务的“老赖”在媒体上进行公开曝光，对申请人无法提供财产线索的案件一律依职权进行“四查”，对被执行人的出国出境，置业、招投标、投资、高消费进行限制，对被执行人采取悬赏举报制度。
    四、推进“阳光”执行，增加透明度。
    一是推出了当事人权利义务告知和风险提示制度，保障当事人的知情权和信息反馈渠道的通畅；二是构建网络互动平台，开通热线电话，便利当事人直接查询、监督；三是建立现场办公制度，定期接待当事人，为当事人与执行人员面对面交流建立渠道；四是发放执行监督卡，供当事人直接向分管院长反映意见和建议；五是实行执行公开听证制度，在2007年对48宗执行案件举行了公开听证。
   五、开展专项行动，集中清理积案。 |
   2007年下半年，我院一方面开展了对“四类案件”的清理行动，即党委督办案件清理行动、人大督办案件清理行动、有条件执行未能及时推进执行措施至超期的案件清理行动、委托外地法院执行的案件清理行动；另一方面开展了三次专项行动，即维护劳务工权益专项行动、行政非诉执行案件集中执行行动、年底清案行动。这些专项行动在较短时间消化了大批执行积案，执结各类执行积案2121件，结案标的达12451.56万元。

     六、细化案件流程，提高工作效率。
     根据案件特点，对执行案件实施繁简分流制度，缩短简易案件的执行周期，使大量简易案件在20日内得以执结；实行执行送达和对公业务查询专门化，并成立了专门小组负责有关事宜，有效避免重复劳动，提高了工作效率。 
     七、构建大执行格局，营造良好外部环境。
     积极争取党委、人大等有关部门对法院执行工作的支持，以营造一个社会各界理解、关心、配合法院执行工作的良好外部环境。2007年，邀请宝安区人大常委会听取了我院关于执行工作的专项报告。区委政法委大力支持、协调有关方面，成功执结了一批疑难案件，为24名生活极端困难的当事人申请了司法救助款49万元，妥善化解了社会矛盾。此外，主动加强与政府有关职能部门沟通、协调。如经与海关部门座谈协商，我院与海关在处理海关监管财产的问题上达成共识，并已形成了《合作备忘录》。