近年来，宝安区法院始终把法警队建设摆到重要位置，从建章立制、教育训练等方面入手，通过“四个强化”狠抓警队规范化建设，各项工作取得了明显的进步。仅今年1-8月份就押解人犯4932人次，保障庭审1057次（案件3129宗），派出警力5773人次，出动警车1389次，每一次任务都得到了圆满执行。

一、明确整体思路，强化具体落实

1、明确整体思路。宝安法院党组高度重视警队规范化建设，通过多次专题调研，把 “队伍管理警营式、制度建设规范化、警务装备现代化、履行职能全面化”确定为规范化建设的基本思路，把争创全国一流警队作为建设的总体目标，明确了工作的目标和思路。

2、加强组织领导。成立了由院长亲自担任组长、相关主管院领导为成员的警务工作规范化建设领导小组，加强对制度建设、装备建设、教育训练、职能履行及羁押室、装备室的改造等方面的组织领导，形成了党组重视、主管院长具体抓、各部门协调配合的组织工作模式。

3、强化具体落实。将高院《司法警察警务工作规范化建设等级评定办法(试行)》与本院司法警察大队具体情况相结合，按照管用、实用、能做到的要求，对组织机构、装备建设、教育训练、履行职能、制度建设、作风建设等六个方面四十三项内容进行了全面彻底的梳理。将查出的薄弱环节及问题细化成104项具体内容，有针对性地制定了警务工作规范化建设实施方案，指定政治处、办公室、司法警察大队三个部门负责落实，明确责任人、完成时限，做到建设一个、达标一个，确保各项工作扎实稳步前进。

二、完善体制制度，强化警务管理

1、理顺体制。积极理顺司法警察管理体制，实践“双重领导，编队管理”模式，把原来分散到各庭室的司法警察集中到司法警察大队统一管理，并根据工作需要在内部设立了警务办公室、3个中队和7个外驻警务室，使领导体制和内部分工更加符合法警工作的规律和特点，更加有利于发挥队伍的整体战斗力。

2、建章立制。在认真落实最高院、省高院有关司法警察管理制度的基础上，根据具体情况制定了《司法警察大队编队管理细则》、《司法警察大队岗位责任制度》、《司法警察大队岗位职责考核细则》等具体制度，明确岗位职责，细化工作标准，健全工作机制，为规范化建设提供了制度保障。

同时，针对宝安区劳资纠纷、拆迁纠纷、涉法涉诉上访多发的情况，司法警察大队制定了处置突发事件应急预案，成立应急处置值班分队，实行24小时值班制度。两年来，共参与强制执行和处置突发事件265宗，24名同志受到各级表彰。

3、规范内务。在警务工作规范化建设中，宝安法院特别强调统一规范、整齐划一，对办公室的布置、会议室的安排、制度上墙以及羁押室、装备室的改造等都提出了具体要求，进一步规范了司法警察大队的工作秩序、学习秩序和内务秩序。

三、加强队伍建设，强化执法能力

1、充实警力。经充实，宝安法院司法警察人数达到了71人（女法警5名），平均年龄仅28岁。其中，拥有大专以上学历的占51%，复退军人占67%。

2、强化教育。法警队先后开展了“保持共产党员先进性”、“八荣八耻”教育以及争当“排头兵”等活动，从思想上巩固了司法警察的政治本色。几年来，全体司法警察坚持每天早上提前1小时上班，下午推迟1-2小时下班，为司法审判、执行工作提供了坚强的警务保障。

3、科学实训。法警队紧紧围绕提高法警业务素质做好“四抓”训练：一抓日常训练，坚持早操和课外练兵制度，实现考核合格率为100%；二抓选训，每年选送一些干警到上级法院或兄弟单位培训或参观见学，两年来共送学33人次；三抓封闭性训练，每季度组织警员到外地进行3-4天的封闭式训练；四抓突发事件处置应急训练，定时组织应急分队与区公安分局110指挥中心进行演练。

四、加大经费投入，强化物质装备

1、改善办公条件。投入27万元装修改造警队办公室，并按照相应标准配备办公设施，干部（职工）执行四个一标准，即：电脑、办公台、衣柜、折叠床；聘用制法警执行三个一标准，即：办公台、衣柜、折叠床，并配备一台大屏幕电视机。

2、保障警务装备。投入50万元改造羁押室。内设6个仓、1个洗手间、1个监控室，可同时容纳50人犯，并安装了独立空调、监控设备和监听系统；投入38万元改造装备室，并按标准购买一批警用装备；投入100万元更新押解车辆；投入4.3万元配购数字对讲机。