“基础不牢，地动山摇”。夯实各项基础管理工作对于提升人民法院各项工作水平，确保“公正司法、一心为民”目标的实现具有十分重要的意义。近年来，宝安法院在历任领导班子和全体工作人员的共同努力下，各项管理工作在科学化、正规化方面迈出了实质性的步伐，取得了一定成效。但经院领导充分调研，我院在基础管理工作中还存在诸多薄弱环节，存在不少漏洞，影响和制约着我院工作的进一步发展。为切实解决这些问题，进一步提高管理水平，努力实现“全国模范法院”这一光荣称号赋予我们的使命，经院党组研究决定，从五月份起，利用三个月时间从九个方面在全院开展加强各项基础管理工作，力求使法院的整体面貌焕然一新。 

    一、进一步加强作风建设。改进工作作风，维护宝安法院的形象。在全院大树正气正义之风，大兴求真务实之风。强化司法为民宗旨，提高法官服务意识和职业忠诚意识。院领导和部门负责人建立工作周表制度，消除工作不扎实，检查不得力，掌握信息不全面现象。

    二、进一步强化队伍管理建设。完善制度并狠抓各项制度的贯彻落实。加强组织纪律建设，严格内网考勤制度，并与岗位津贴挂钩。落实重大事项报告制度、岗位轮换制度和业务培训制度。加强廉政建设，预防违法违纪情况发生。进一步优化人力资源配置，及时落实政治待遇。以法院文化建设和人文关怀为载体和手段，营造良好的工作环境和氛围。

    三、进一步加强班子建设。进一步落实责任制，充分发挥中层干部作用。结合执行力建设活动，切实树立领导权威，充分发挥两级班子表率作用和主观能动性，强化廉政意识，提高自我约束力。

    四、进一步强化和严格落实案件流程管理工作。强化利用网络手段对案件实行流程管理。进一步加强和完善从立案、排期、审理到法律文书送达、卷宗归档等环节各项工作，强化审判流程等环节的信息录入工作，增强承办法官及法官助理对案件的责任意识，也强化分管领导和部门负责人对分管业务流程的监管和督促力度。

    五、进一步加强案件质量管理工作，落实审判公开制度。案件质量是衡量一个法院业务水平高低的核心标准，是审判机关各项工作的重中之重，进一步落实和完善立案公开、审前公开、庭审公开、裁判公开、执行公开、司法信息公开等一系列公开制度，以公开促公正，以公开保质量、以公开树形象。编撰期刊《审监通讯》及时评析案件质量。

    六、进一步加强信访工作，强化对当事人的诉导服务和人文关怀。通过加强信访场所和信访组织建设，配齐配足力量，同时改进和创新信访工作机制，将接访能力列入部门领导、法官及法官助理的工作实绩及能力的考核之中。

    七、进一步加强物质装备建设，在硬件配置、后勤服务上为审判一线提供强有力的保障。结合最高人民法院关于审判场所配套设施的规范和要求，尽快调整办公场所并按规定添置相应设备以满足审判需要。尽快完成法庭建设。在全院推进办公自动化和信息化进程，从五月起处理行政事务一律通过内网完成，提高办事速度。

    八、实施“大调研”格局，提升我院业务理论水平。根据我院《构建“大调研”格局实施细则》，量化全院调研任务，及时总结审判经验和探索前沿问题，提升全院业务水平。按照少说多干、求真务实的指导思想，搞好宣传工作。

    九、以最高人民法院二五改革纲要的实施为契机，选择突破口，适时推进我院各项改革工作。建立健全联调机制，加强诉讼调解力度，设立审前调解小组消化处理简易案件和积极开展劳动争议人民调解试点工作，力求从源头上解决案件激增的问题，缓解诉讼压力。继续推进案件繁简分流机制，完善法官助理制度改革，进一步明确法官、法官助理、书记员等不同岗位的工作职责，建立考核、激励、责任追究机制，探讨实行法官与法官助理之间的双向选择，建立后备业务干部机制，以实现工作效能的最大化。