2 月2日 —3日，宝安法院召开理论学习务虚会，院党组成员、审专委及各部门副职以上领导出席会议，会议由 孙肇平 副院长主持，与会人员就如何促进宝安法院工作进一步全面科学发展，创建现代服务型法院积极建言献策。  

会上，宝安法院党组成员、审专委和各庭室负责人就宝安法院的审判执行工作、审判管理、队伍建设、行政保障等方面都作了发言，并结合法院工作实际提出了切实可行的意见或建议。

最后，党组书记、院长闻长智作了重要讲话，他指出“务虚是为了解决思想认识问题，务虚是为了更好的务实，今天的会议为宝安法院今后的科学发展把脉问诊，既找到了问题的要害，也开出了很好的处方。这个会既有宏观上的思考，也有具体的建议，效果非常好，对党组的决策，对各位院领导，各位中层领导进一步做好工作起到了重要的推动作用。”

闻长智 院长还重点就怎样做好一个中层领导，怎样认识中层领导的职责，怎样做好中层领导的工作等问题对宝安法院广大中层领导提出了殷切希望和具体要求：一是中层领导要正确认识自己的职责和使命，珍惜自己的职业荣誉。中层领导是法院的中流砥柱，有承上启下和示范领航的作用，在全院的审判管理中有着重要地位。中层领导要正确看待“官”位，树立正确的为“官”理念。切实把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。中层领导要处理好“五个关系”，即正确处理好执行与创新的关系；正确处理好全局与局部的关系；正确处理好管理与服务的关系；正确处理好管案与管人的关系；正确处理好律己与律人的关系。二是中层领导要全面提高自己的综合能力，正确履行岗位职责。中层领导要有总揽全局，服务大局的能力。要摒弃部门本位主义，对全院利益要实实在在维护，对院党组要求和部署要认认真真落实到位。中层领导要有过硬的专业能力，即要具备把握法律精神的能力；要具备做群众工作的能力；要具备创新的能力；要具备调研的能力。中层领导要有组织协调的能力。要发挥沟通、联络、协调和激励带动作用，感召干警，凝聚人心，鼓舞士气，知人善任，团结队伍，营造良好的兼顾上下左右的外部工作环境。三是中层领导要从严要求自己，不断加强自身修养。中层领导要加强学习，努力提高自身修养。要把加强自身学习作为工作的第一需求，把建设学习型法院作为第一责任。中层领导要求真务实，真抓实干求发展，努力当好“四大员”，即当好“办事员”，当好“审判员”，当好“组织员”，当好“研究员”。中层领导还要严格要求自己，强化纪律意识和廉政意识。要带头执行好院里的各项规章制度，树立和保持正确的行为规范，坚持做正确的事，做廉洁自律的表率。中层领导要修身立德，加强自身道德修养。要耐得住寂寞，守得住清贫，干干净净做人，认认真真做事，实现为人民服务和自己人生价值的崇高理想。