法院的中层副职集中了一批年轻的审判和管理人才，是法院实现科学发展的中坚力量。宝安法院一直高度重视中层副职在排头兵达标竞赛活动中的积极作用。近日，宝安法院党组书记、院长胡鹰亲自召集全院中层副职召开排头兵达标活动座谈会，围绕“如何在排头兵达标竞赛工作中切实发挥中流砥柱作用，推动我院各项工作再上台阶”和“如何看待正在如火如荼开展的排头兵达标活动及对法院整体工作存在哪些建议”主题开展讨论，以激发中层副职的优势和活力，加速推进排头兵达标。

座谈会上，全体中层副职达成三点共识：一是要认清排头兵达标活动的目的和实质，消除对排头兵活动只是“换花样”、“搞形式”的误解。充分认识到开展排头兵达标活动的目的是为了全面提升法院的司法能力和司法水平，使法院的各项工作步入良性循环；排头兵达标活动不是形式，也不是单纯的数字，无论调解率、上诉率还是改判率，各项指标考核的关键目的都在于提高案件质量；排头兵达标活动对法院工作提出了更高要求，我们应增强对法院的归属感和认同感，共同创造集体的荣誉和成绩；一些考核指标确实存在设置不很合理情况，但问题的存在不是对活动产生抵触情绪的理由，我们应该将问题及时向上级法院反映。二是要认清职能定位挖掘自身潜力，在排头兵达标活动中切实发挥中流砥柱作用。中层副职应充分发挥承上启下作用，既要做好本职工作，又要顾全大局，配合中层正职提升整个庭室的工作水平；要及时总结工作中的得失，积极向党组汇报经验和教训，并提出建议；法官之间应加强沟通交流，老法官应对新法官起到传帮带作用。三是要同心协力积极献策，破解妨碍排头兵达标活动顺利推进的难题。根据社会形势变化和审判实际，增强审判工作的前瞻性；做好各项指标的分析和预判，通过院内部门间的协调沟通，力求在完成较差的指标上有所突破；加强排头兵活动宣传工作，积极向社会公众展示排头兵达标工作的进度，取得社会公众的支持理解；强调判后答疑工作，让当事人信服并接受判决结果，降低上诉率；加强对干警的人文关怀，完善绩效考核体系，抓好先进典型。

最后，胡鹰院长对全体中层副职提出了三点要求：第一，中层副职在思想认识上要和院党组保持高度一致，对事业要有成熟的规划，要将自己的事业和法院的事业乃至党和国家的事业结合起来。当前的核心任务是协助中层正职搞好排头兵达标工作，对其他同志起到示范作用；第二，要明确法院长远的工作目标，即通过全面提升工作水平，为建设中国特色社会主义示范市提供相匹配的司法服务，努力创建良好的司法环境；第三，中层副职的工作能力在一定程度上决定了法院的未来。大家要以更高的标准要求自己，充分发挥自身业务和管理能力优势，以高度的责任心勇挑重担。